2016技术专业培训和管理工作要求

                     2016技术专业培训和管理工作要求

一、学习培训与自我提高

 1、公司安排的一对一培训继续强化针对现场实际操作的理论学习，带着学习的理论深化现场实践，并有所创新，必要时集中培训及现场实操演练，通过过程体验写出个人感悟或学习心得。

 2、专业技术人员每人必须自学一门专业课程或申报专业证件应考。包括十大员或技能工种。公司不组织专门培训，可以协助申报，以自学为主。

二、技术岗位职责及业务范围

 1、应具备的基本技能：能看懂施工图；能进行定位放线；能进行过程测量控制；能进行过程跟踪质量检查；能进行质量评定。

 2、应具备的专业素质：能与设计和监理单位良好沟通解决技术问题；能团队协作，解决施工中存在的问题；能进行测量仪器的操作与维护。

 3、应承担的业务：对一线班组的安全教育；施工技术、安全、质量书面交底；记录施工日志、记录工作日志、进行检查验收及会议记录；施工技术、安全、质量过程控制；技术资料整编与归档。

 4、技术管理：施工进度计划编制与上报；生产过程技术指导；工程数量核算、统计与上报；材料计划审核；施工成本管理与分析。

（以适合本公司发展及需要的职责和业务为准，岗位不同，侧重点不同，培训只讲大类，按项目部细化分解为主）

三、针对培训对象的具体要求

 1、认真完成培训记录，除按公司绩效考核要求上报外，个人存档备查，严禁走形式，走过场。

 2、不管是哪个岗位接受一对一培训，均必须按培训要求进行，做到不留死角，接受培训者可以提出自己想了解或学习的内容，以便指导老师有目的，有方向的进行培训。

 3、培训的过程也是一个查漏补缺的过程，不能一概而论，学习记录要记录重点对自己印象较深的内容或容易忘记的内容。

 4、由于项目的局域性限制，培训课件多数在网上传输，接收后必须认真学习，有疑问及时网络沟通，必要时约定面授。

 5、培训学习内容尽可能贴进现场，以实际需要出发，严禁互相抄袭。

 6、本月自学内容或想法必须进入学习记录并将学习记录按时交到培训老师处审阅。（写想法时必须选定要学哪方面的知识或技能）

 7、因工作岗位或项目调动，需要变更培训老师的请及时与人力资源部联系调整，如不更换，继续接受原指导老师培训。

                                       陕西锐锋建筑安装有限公司

                                              西安分公司

                                       主讲人：总工程师----李金太